HubSpotで営業目標や予算を一元管理。
進捗をリアルタイムで可視化し、KPI達成を支援します。
予算と成果を照らし合わせ、ROI改善に貢献します。
クリエイティブホープでは、目標設定・予算設定の効果を最大化し、マーケティングや営業活動をスムーズに行うための導入・活用支援を行います。
貴社の事業計画や営業戦略に基づき、KGI(最終目標)から逆算した適切なKPI(中間目標)の設計を行います。売上金額だけでなく、リード獲得数や商談化数、架電数など、各担当者が追うべき具体的な指標を定義し、HubSpot上で正しく計測できるようパイプラインやプロパティの構造を見直します。これにより、実態に即した精度の高い目標管理の土台を構築します。
設計した目標値をもとに、HubSpot上での目標設定作業や担当者への割り当て設定を当社が代行します。さらに、経営層や営業マネージャー、現場の担当者がそれぞれの視点で進捗状況を一目で把握できるよう、専用のダッシュボードやレポートを構築します。リアルタイムでの予実管理を可能にすることで、データ集計にかかる管理職の事務負担を大幅に削減します。
構築した目標管理の仕組みを日々の営業会議や1on1ミーティングに組み込み、現場のマネジメントサイクル(PDCA)を回すための運用ルールを策定します。データの見方や未達要因の分析方法に関するマネージャー向けのトレーニングを実施し、ただ結果を確認するだけでなく、次のアクションや改善策を導き出せるデータドリブンな営業組織への変革を伴走支援いたします。
Q. 目標設定・予算設定機能を利用するにはどのプランが必要ですか?
A. 主な目標管理機能は、HubSpotのSales HubまたはService HubのProfessional以上のプラン(ProfessionalまたはEnterprise)でご利用いただけます。機能の詳細な制限については、導入ご検討時に貴社の要件に最適なプランをご案内いたします。
Q. 売上金額以外の指標も目標として設定することは可能ですか?
A. はい、可能です。売上(収益)目標だけでなく、ミーティングの予約数、コール数、作成された取引数など、営業活動のプロセスに関する指標を目標として設定できます。また、Enterpriseプランをご利用の場合は、カスタムプロパティを用いた独自の目標を作成することも可能です。
Q. 年度の途中で目標金額や担当者が変更になった場合、修正は簡単にできますか?
A. はい、年度や四半期の途中でも目標設定の変更は柔軟に行えます。担当者の異動やビジネス状況の変化に応じて目標値を更新することで、常に最新の実態に合わせた予実管理を継続して行うことができます。