「メンバーを動かして、今の停滞を打破しろ」

経営層からそう突きつけられ、施策を打っているものの、期待した成果が出ない。 そんな「空回り」の正体は、現場の能力不足ではなく、「解くべき課題の分解能」にあるかもしれません。

本ウェビナーでは、数多くのデジタルマーケティング変革を支援してきた知見をもとに、バラバラだった組織を「売れるワンチーム」へと再構築するための3ステップを公開します。 単なるツールの使い方の話ではありません。経営視点で課題を構造化し、現場を自走させるための「本質的な再構築術」を、生々しい実践事例とともに大前創希氏と深掘りします。

• 現場が動かない」と頭を抱えているマネジャー・経営層
  指示が徹底されない、メンバーの動きが期待とズレていると感じる方
• マーケティングと営業の「壁」に疲弊しているリーダー
  部門間の利害が一致せず、リード活用や商談創出が停滞している方
• デジタルマーケティングの成果を「売上」で証明したい方
  施策数は増えたが、最終的なKGIへの貢献が見えにくいと感じている方
• CRM/SFAを導入したが、社内定着や活用が進んでいない方
  Salesforce等のコストに見合う活用ができていない、またはHubSpotへの乗り換えを検討中の方
• 自社だけで改善を進めることに限界を感じている方
  正しい「成功パターン」を短期間で移植し、時間をショートカットしたい方

• 「メンバーが動かない」の真犯人
• 自走する組織を作る「3ステップ・ロードマップ」
• 具体的な解決事例